现企业管理制度的四个主要管理对象：人、财、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人是行为的主体。因此，人的管理工作是企业管理的核心，人力资源管理的战略性作用十分突出。汇泉翻译官的翻译人才队伍，有专业的管理制度翻译翻译官团队，承接过多次管理制度翻译项目。管理制度翻译项目，一般由高级译员翻译，然后交由审校助理进行高频词、行业术语词的统一。根据管理制度翻译的翻译特性，选择符合行业背景的译员，从而交出令管理制度翻译客户满意的管理制度翻译的译文。

当上级下达工作任务后，任务受领人须在公司明确完成时间内或受领人自定预期完成的工作时间内，督促相关工作人员合作完成。在工作进程中可实时请示汇报，同时要求在规定完成的时间内必须回报工作完成情况。未完成的必须说明未完成的原因及下一步的工作计划。汇泉翻译至今已翻译各类文件达百亿字，包且有多次翻译专利文件和技术许可协议的经验，对管理制度翻译的翻译流程安排比较熟悉，有清晰明确的笔译生产质量流程来保证管理制度翻译的标准得以落实。

信息反馈是指及时发现计划和决策执行中的偏差，并且对组织进行有效地控制和调节，如果对执行中出现的偏差反应迟钝，在造成较大失误之后才发现，这样就会给工作带来损失。因此，组织必须把管理中的追踪检查、监督和反馈摆在重要地位，严格规定监督反馈制度，定期对各种数据、信息作深入地分析，通过多种渠道，建立快速而灵敏的信息反馈系统。汇泉翻译官的翻译人员主要由博士、硕士以及学士组成，是从正规高等院校翻译专业毕业或者具备多年全职专业完成管理制度翻译的翻译专员，可以出色完成管理制度翻译任务。